如鏡如璃般繪上了星空的斑駁,看盜文的你會顯得孤獨與迷茫嗎？　　得益于上輩子的專業(yè)知識和眼界，等到項目開始如陀螺一般轉(zhuǎn)動的時候，作為學歷年齡最小的秦瑜,反而很快成為了團隊不少人信服的靈魂人物,甚至包括嚴陽。

    “你看，你這個涉及模塊已經(jīng)超過10個，包括財務、物流、人力資源、GMP質(zhì)量管理等等,如果就我們這12個開發(fā)人員，不可能把所有模塊都同步進展完成?！眹狸枌⒎桨咐锏哪K再次梳理了一遍，“我覺得我們只需要只做核心幾個模塊，比如財務管理、分銷管理、生存管理、決策支持和物流管理這五個重點。而且,我去了解了一下，目前醫(yī)藥行業(yè)的GMP認證機構(gòu)不成為運行ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的醫(yī)藥質(zhì)量檢驗報告,所以我覺得質(zhì)量管理并不需要加入到其中,做了反而后期員工還要手動再提一份報告，降低效率。”

    秦瑜心理忍不住點點頭,這個暑假,作為架構(gòu)師的核心,嚴陽卻是下了不少功夫在研究,當然她臉上并沒有表情太多，只是較為溫和的肯定了一番：“陽哥你對我給你的方案感覺吃得很透了,還特地調(diào)查了一番,辛苦了！我感覺有你在,我對我們項目更有信心了。”

    先把好話說了，墊墊底，秦瑜才把項目具體執(zhí)行方案的原因告訴他：“其實在國內(nèi)很早有一個俗話，企業(yè)上ERP系統(tǒng)是找死,不上卻是等死。早在去年就有調(diào)查，華國已經(jīng)在這個系統(tǒng)上投資超過80億元，但是真正成功率卻只有13%，這其中很大部分原因其實本身就是項目的割裂執(zhí)行，在核心的模塊，脫離了一些輔助，就只能能夠?qū)е聸Q策上的判斷失誤?！?br/>
    決策很多時候都是牽一發(fā)而動全身，不能有所省略。

    “所以這些模板我們必須并駕齊驅(qū)，才能更好因地制宜，至于你說的GMP認證機構(gòu)問題，現(xiàn)在確實有這個顧慮，但是以我對信息化管理未來的判斷，這方便在五年內(nèi)絕對會變更，反而因為我們進行了更加科學有效的信息化控制，更加容易拿到認證。”

    “而五年內(nèi)，我相信以我們的項目肯定等得起?！鼻罔ぶt和有禮地給嚴陽解釋原因，甚至舉出不少例子為解釋說明這個問題，一個團隊的頭部，必須只有一個方向，才能更好更迭成功。

    五年的時間，就算這個系統(tǒng)完成了，也才是第一步，到實際落地，其實還有很多步等著落實，各個模塊人員的培訓，指導，到技術(shù)人員的維護跟進，都不是一蹴而就的，而且也是困難重重，所以她完全相信等系統(tǒng)成功的時候，這種外界阻力反而更為簡單。

    幸運的是，秦瑜成功說服了嚴陽，他第一次發(fā)現(xiàn)，女孩子也不是都是蠢蛋，而且一點也不麻煩，甚至相處起來很舒服。

    嚴陽心里想著，就說吧，他不是不喜歡女孩子，只是遇到喜歡且聰明的女孩子幾率本來就不高而已。

    眼前的這個女孩，甚至不是自己專業(yè)的，但對Delphi語言，到C/S、B/S開發(fā)模式，再到SQL數(shù)據(jù)庫等等，所有所有的計算機類信息技術(shù)都如數(shù)家珍，當然，最關(guān)鍵的是她能跟上自己的計算思路，甚至有時候能給與自己非常棒的算法意見，就像之前她提議的CW解約算法。

    他有時候在想，如果那年決賽她在自己的團隊，他絕對不會只是第二名。

    團隊的力量就是在那次以后他體悟的，這次答應席川，有很大部分原因是，他可以打造甚至擁有自己的團隊，當然，現(xiàn)在他心情更不錯，光秦瑜這個人，就值得他加入這個項目組，他感覺兩個人的配合絕對收獲不差！

    嚴陽心動值+1。

    秦瑜忍不住笑了起來：“今天就到這里吧，一起先去吃午飯？我看過你對幾個數(shù)據(jù)庫接口代碼的設(shè)計，超級棒，下午可以召集大家講解項目框架熟悉一下，感覺我們距離開

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    </ter>工時間不遠了。”

    這段時間，他們主要都在做準備工作，以及聽取兩個指導老師的點評和修改，總的來說兩個人相處的很愉快，嚴陽從某種角度來說，和秦瑜算是一類人，普通的家世，不錯的能力，成為席氏效力的人，當然，兩個人還都是極為理性且負責的人。

    雖然相較于席川他們，嚴陽的外表并不耀眼，但是同秦瑜一般，他們擁有自信和氣質(zhì)，足以支撐他們在人群中變得顯眼。

    沈鳩剛剛從解剖室出來，準備去食堂吃個午飯再去圖書館一趟，卻沒看到這樣的場景。

    她身邊，又有別的男孩了？