龍伯與裘麗商定的，一旦公司經(jīng)營(yíng)撈到了第一桶金，他們就正式結(jié)婚。他們不想大操大辦，低調(diào)。但現(xiàn)在還不是結(jié)婚的時(shí)候，下一步轉(zhuǎn)型還沒(méi)有落實(shí)下去。歐洲考察商務(wù)，龍伯只有一個(gè)目的，考察德國(guó)的農(nóng)用車制造公司，準(zhǔn)備全資收購(gòu)這個(gè)公司。為輕型智能裝甲系統(tǒng)升級(jí)做好準(zhǔn)備。
楊總率人先到德國(guó)，他的同學(xué)呂昌明對(duì)這家公司做了介紹，由于農(nóng)用三噸車，在歐洲已趨于飽和狀態(tài)，關(guān)鍵是這個(gè)車質(zhì)量太好，耐用?，F(xiàn)在處于半停產(chǎn)狀態(tài)，公司已大量裁人，而且債務(wù)已達(dá)億元，屬于資不抵債的狀態(tài)，而且年年虧損！母公司萊因金屬，已決定打包出售。該公司四大分工司，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋傳動(dòng)系統(tǒng)、總裝，其它的是配套企業(yè)完成。整體打包出售，包括技術(shù)、公司專利，一共要十億元。母公司的目的，是甩掉這個(gè)包袱。
“龍哥，十億元，我認(rèn)為值?！睏羁偨榻B說(shuō)。
“呂大哥，你長(zhǎng)期在德國(guó)，德國(guó)人的信譽(yù)怎么樣，會(huì)不會(huì)耍什么花樣？”龍伯對(duì)十億元，相當(dāng)于本幣七十億，這可不是小數(shù)。
“這樣說(shuō)吧，龍哥，我也跟著叫龍哥了。在上世紀(jì)九十年代，我剛大學(xué)畢業(yè)，在國(guó)內(nèi)一個(gè)軍工廠。當(dāng)時(shí)從德國(guó)進(jìn)口了一臺(tái)大型磨齒機(jī)，合同規(guī)定，加工精度為三級(jí)。但驗(yàn)收加工零件時(shí)，卻只有四級(jí)。當(dāng)時(shí)的總工，認(rèn)為四級(jí)也可以了，準(zhǔn)備簽字確認(rèn)。德國(guó)人可不干，硬是把機(jī)床運(yùn)回去，另?yè)Q了一臺(tái)，一直到安裝調(diào)試合格后，才簽字確認(rèn)。我有幸參與了全過(guò)程，還到這家廠檢驗(yàn)、驗(yàn)收。我真佩服德國(guó)人的契約精神，要學(xué)機(jī)，就到德國(guó)，德國(guó)人一板一眼的，一絲不茍，后來(lái)，我到德國(guó)留學(xué)，畢業(yè)后，就到這家精密機(jī)床公司，幾十年了，一直到現(xiàn)在。我說(shuō)的意思，合約上的規(guī)定，德國(guó)人，會(huì)不走樣執(zhí)行的?！?br/>
裘麗審查了這家公司的財(cái)務(wù)資料，以及現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，附在龍伯耳邊小聲說(shuō)了幾句。龍伯連連點(diǎn)頭，他心里有底了。
“楊總，這個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目交給你來(lái)辦。呂哥，我聘你當(dāng)楊總的顧問(wèn)，先按年薪十五萬(wàn)歐付酬。收購(gòu)成功，我會(huì)給你一筆傭金的。楊總，對(duì)幾個(gè)分公司的裝備狀況要搞清楚，如果裝備老化，更新費(fèi)用多，這十億金的價(jià)，就不值了。最重要的，是能否立即投入批量生產(chǎn)。”
“龍哥，你放心，我會(huì)辦好的。我想，收購(gòu)成功后，德國(guó)農(nóng)用車公司這一塊，由呂昌明來(lái)管理，他在德國(guó)，地皮子熟，他熟習(xí)德國(guó)的法律、好辦事?！边@是先就定好的，沒(méi)有問(wèn)題。
“呂哥，我知道這個(gè)位子，你最適合。但是，你只能是個(gè)過(guò)度。我知道你的志向是精密機(jī)床。上了路后，由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理。呂哥看得起我，加入龍氏集團(tuán)。但我對(duì)呂哥的希望想當(dāng)大，我們的弱項(xiàng)，是熱血男兒都想翻身！我希望呂哥在精密機(jī)床項(xiàng)目上挑大梁，當(dāng)然，這是下一步了。我希望在一個(gè)月內(nèi)收購(gòu)?fù)瓿?，楊總牽頭設(shè)計(jì)、用于二代裝備的底盤，收購(gòu)二個(gè)月后開(kāi)始供貨。楊總、呂總辛苦了，人手不夠，楊總、呂總自己組織。人員費(fèi)用你們說(shuō)了算?！?br/>
“沒(méi)問(wèn)題，主要是修改車橋、大梁，加長(zhǎng)傳動(dòng)軸，其它不變?！?br/>
“有關(guān)各分工司的加工裝備狀況，楊總未到之前，我已做了考察。楊總到了后，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵裝備又查了一遍。怎么說(shuō)呢，德國(guó)人認(rèn)真，對(duì)裝備保養(yǎng)是，大多數(shù)裝備是上世紀(jì)、九十年代換的代，那時(shí)正是床子實(shí)現(xiàn)全面數(shù)控化的年代。加工精度未下降，電器軟件都升過(guò)級(jí)的。用，肯定沒(méi)問(wèn)題。”
“與國(guó)內(nèi)頂尖軍工裝比相比，一點(diǎn)不遜色。國(guó)內(nèi)也是、九十年代，那時(shí)與西方正是蜜月，從國(guó)外引進(jìn)的?！睏羁傃a(bǔ)充。
“從加工精度、自動(dòng)化程度來(lái)看，優(yōu)于國(guó)內(nèi)軍工裝備。因?yàn)樘砑恿斯ば驒C(jī)械手，人工成本大大下降，效率提高，質(zhì)量可靠。”
“還有一點(diǎn)，人員不要大動(dòng)，干脆不要裁員。特別是蘭領(lǐng)工人，能留下來(lái)的都是精英。我們只組織少量的管理人員，只管經(jīng)營(yíng)方向、成本控制、人力資源。工廠運(yùn)行，交給原班人馬去干。”
“龍哥，我們也是這樣想的，這樣，平穩(wěn)的一下子就過(guò)渡到正常生產(chǎn)狀態(tài)?！?br/>
“收購(gòu)后，還有一個(gè)問(wèn)題，呂總應(yīng)組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，考察國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)需求，設(shè)計(jì)出適合國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)使用的車型。軍品養(yǎng)不起這個(gè)大公司的，我們必須軍民并舉?！?br/>
“我也是這樣想的，國(guó)內(nèi)山地農(nóng)田多，這種車的越野能力，正好發(fā)揮其特長(zhǎng)。山地農(nóng)業(yè)機(jī)械化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大，這一塊我們必須做好。”
“還有一點(diǎn)，公司名稱對(duì)外不用改。母公司是龍氏，不必寫在公司牌上?！?br/>
“好。這樣的話，員工更有認(rèn)同感?！?br/>
龍伯與裘麗處理完德國(guó)農(nóng)用車公司的事后，還真想就此旅行結(jié)婚，但龍伯感到，太草率，這是人生大事，一點(diǎn)儀式都沒(méi)有，對(duì)不起裘麗，這是終身遺憾，還是對(duì)歐洲進(jìn)行商務(wù)考察吧。也就當(dāng)旅游放松一下。反正公司的事，有雷剛主持，有段飛、蔣波管生產(chǎn)，他不用操心。
歐洲主要國(guó)家都去看了一下，還到裘麗外婆的老家去看了一下，與外婆的表親們見(jiàn)了面。并商定好，給外婆選好一個(gè)墓地，把外婆的骨灰移到這里。也算是外婆魂歸故鄉(xiāng)了。