開標(biāo)的日子如期而至，最終拿下項目的是隆慶。

    天譽(yù)的負(fù)責(zé)人一臉憤怒地質(zhì)疑比標(biāo)不公平，彭秀麗把這爛攤子扔給鐘文許，讓他想辦法把關(guān)系維護(hù)好，產(chǎn)生招待費拿回來報銷。處理人情世故是鐘文許的長項，一周之后擺平天譽(yù)老總，老總還親自打電話給彭秀麗，道感謝接待，有機(jī)會再合作。

    一年后，采購部主任全家搬離京城，彭秀麗找鐘文許談話，問他愿不愿意接替主任的位置，給她當(dāng)副手，職位是耗材采購部副總經(jīng)理。

    這一年，鐘文許25歲。

    在這不長不短的一年里，他已經(jīng)能獨立操盤大大小小的采購項目，從日出到夜幕，單位成了他半個家，他那個員工宿舍單間反而像個偶爾光顧的招待所。

    年末，鐘文許和彭秀麗一起向CFO祝云戈匯報工作，這是他升任副總經(jīng)理后第一次跟祝云戈面對面聊工作，盡管人事任免是祝云戈親手簽署的，在進(jìn)屋前跟鐘文許也是一如往常客套握了握手。

    一年的基本工作匯報完畢，祝云戈點了點頭，忽然開口：“如果現(xiàn)在投入研發(fā)做一款針對胃癌晚期的靶向抗癌藥物，你們采購部門是否能支持？”

    聽起來，祝云戈是在考慮拓展業(yè)務(wù)版圖。

    彭秀麗猶豫了，公司以往更多專注在抗生素、止痛藥這類大多制藥廠都在做的類型，靶向抗癌藥物的涉獵并不多，更別提儲備相關(guān)技術(shù)能力的供應(yīng)商。

    鐘文許眼神閃爍了，身體動了動欲開口，被彭秀麗的解釋打斷了。

    祝云戈等彭秀麗說完，轉(zhuǎn)向了鐘文許：“文許，你剛剛想說什么？”他淡褐色的眸子認(rèn)真地看著鐘文許，雙手插在西裝褲兜里，身體倚靠在紅木桌邊。

    鐘文許咽了咽唾沫，心中被撕裂了一道口子，正在迸發(fā)巖漿：“?？?，去年我們一直在走訪拓展新的供應(yīng)商，雖然現(xiàn)在靶向抗癌藥在國內(nèi)不是制藥主流，因為技術(shù)門檻太高，但是傳統(tǒng)藥品利潤微薄、市場競爭激烈，這點利潤分?jǐn)偟较掠危@些供應(yīng)商落到口袋的比我們更少，所以尋求突破的企業(yè)并不少。對于我們采購部門而言，找到合適的合作伙伴，一起向更先進(jìn)、更挑戰(zhàn)的領(lǐng)域進(jìn)軍，可能是大勢所趨?！?br/>
    祝云戈頗為驚訝地看著鐘文許這一席侃侃而談，雖然所言大多是已有認(rèn)知，但這么表達(dá)出來，還是讓他有了找到同道中人的感覺。

    對于一個現(xiàn)金流穩(wěn)定的傳統(tǒng)企業(yè)，大部分中層領(lǐng)導(dǎo)傾向“抱陳守舊”來維持當(dāng)下的狀態(tài)，而一直想把盛元帶入世界制藥50強(qiáng)的祝云戈，卻在找“破局者”。

    “文許，這樣，我看過你去年一整年的業(yè)績，做的不錯，接下來就由你來負(fù)責(zé)這款抗癌藥的采購工作，彭總沒有異議吧？你們部門再內(nèi)部調(diào)整一下分工?！?br/>
    “好……好的，?？偂保硇沱愩枫凡话驳卮饝?yīng)下來。

    鐘文許心口的巖漿翻滾地更加洶涌，下一刻就要爆發(fā)出來。

    兩年后，盛元第一款抗癌仿制藥歷經(jīng)規(guī)模化生產(chǎn)、臨床測試和獲批后正式上市，打響制藥行業(yè)創(chuàng)新藥第一槍，這一步讓盛元當(dāng)年的營業(yè)額直接翻倍。

    抗癌藥的成功，讓盛元這家30歲的企業(yè)重新思考創(chuàng)新的重要新，于是在祝云戈的強(qiáng)力游說下，投入當(dāng)年利潤的十分之一到創(chuàng)新藥物的研發(fā)中，并基于創(chuàng)新目標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。

    此時，創(chuàng)新制藥采購部正式成立，鐘文許為該部門負(fù)責(zé)人，不歸屬到傳統(tǒng)制藥的采購工作統(tǒng)一歸他管理。原本只有他一人的團(tuán)隊，擴(kuò)展至十人左右，職級也與彭秀麗并駕齊驅(qū)。

    同時擴(kuò)大規(guī)模的還有創(chuàng)新藥物研發(fā)部，將從百人規(guī)模上升至千人規(guī)模，未來還可能更多，公司決定在運(yùn)梁高新技術(shù)開發(fā)區(qū)落成新的研發(fā)中心，拿地的工作落到了鐘文許頭上——又是一塊難啃的硬骨頭。