自從李墨有志于在未來的娛樂板塊中打下一塊山頭的時候，他就一直在考慮一個問題：如何使用宗帥的才能。

    雖然宗帥到目前為止，一直是以藝人經(jīng)紀(jì)人的身份出現(xiàn)的，但李墨很清楚，宗帥是一個型的經(jīng)紀(jì)人。

    經(jīng)紀(jì)人這個行業(yè)，內(nèi)地最早的一波基本上都和香江有著千絲萬縷的聯(lián)系。

    上世紀(jì)香江影視黃金期橫跨幾十年，影響力波及整個東亞和東南亞地區(qū)。

    而作為影視產(chǎn)品的具象化形象，藝人，或者說是明星的影響力自然是與日俱增。

    藝人經(jīng)紀(jì)人這個行當(dāng)，自然也就應(yīng)運而生了。

    最開始的時候，經(jīng)紀(jì)人的主要工作是向藝人提供的電影和電視劇作品，然后替藝人接洽新戲、商談合作以及酬勞，并按照一定的分成比例與明星共享收益。

    這樣粗放的經(jīng)紀(jì)人模式，放在某個同樣粗放的時間段，是完全適合的。

    但隨著影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，藝人們所面對的東西在不斷的增長，藝人們所需要注意的東西也在不斷地增加，這個時候，傳統(tǒng)的藝人經(jīng)紀(jì)人模式就變得無法滿足需要了。

    藝人們要參加頒獎禮，服裝如何獲得？造型團隊如何運作？

    藝人們要沖擊某獎項，評委公關(guān)如何安排？公關(guān)策略誰來設(shè)計？

    藝人們要擺脫固有形象，如何有針對性，有策略的進行轉(zhuǎn)型？

    等等等等……

    這些東西都是老派的藝人經(jīng)紀(jì)人模式無法滿足需要的……

    而宗帥，則是內(nèi)地經(jīng)紀(jì)人圈子里，少有的兼具了前瞻性眼光，以及切實行動能力的一位。

    看看他的戰(zhàn)績吧：

    張翰予百花影帝前后期策劃宣傳及商務(wù)推廣；

    徐若軒、胡珂轉(zhuǎn)型策劃及商業(yè)推廣；

    胡菁盛事婚禮的整體宣傳；

    ……

    所以，李墨一直相信，如果這個時空的藝人經(jīng)紀(jì)人里，只有一個人能夠理解他的理念，并將其付諸于實施，這個人肯定是宗帥。